人事制度・目標管理制度、社員教育・人材育成、ヒューマンアセスメント、営業力強化

 企業活動の成果(業績の達成)はそこに働く社員一人ひとりの行動(=職務遂行能力)の結果であり、その成果を向上させるための「人材の活用と育成」は各社共通の課題です。人事制度・人事管理の視点は「各自の努力の結果」=「組織目標の達成、成果の向上」となる仕組み、バックアップシステムでなければならないと考えます。
 また、人材育成(OJT・OffJT)もこうした視点と企業の求める人材像との連動を図りながら組織成果に貢献できるプログラムでなければ意味をなしません。特に昨今のように経営環境が大きく変化し、『スピード・柔軟性・戦略性』が求められている時代においては、人材の育成こそが企業における最重要テーマといえます。言い換えれば“人材育成”こそが『現在~未来』の経営活動の方向を決める1つのポイントであり、計画的にまた戦略的に取り組むべきテーマなのです。
(株)日本コンサルタントグループ
 人材マネジメント研究所
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※いずれも標準的なプログラムです。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。

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