360度評価ヒューマンアセスメントツール

ご意見・ご質問・お問い合わせは

（株）日本コンサルタントグループ　人材マネジメント研究所
ＴＥＬ：０３－５９９６－７５４１　　tsd@niccon.co.jp

　３６０度評価　アセスメントツール「リフレクター」 実施要領

　｜　Ｑ＆Ａ　｜　活用例　｜　リフレクターを活用した研修コース　｜　解説書ダウンロード（PDF）　｜　

多面観察評価の実施概要

①	観察対象行動
	観察対象は、「現在の」かつ「具体的に」観ることができる職務行動です。打合せにより、観察対象ディメンション（能力因子）、インディケータ（具体行動様式の記述文）を選定します。ディメンションは、「対集団リーダーシップ」「感受性」「行動柔軟性」「傾聴力」「計画・組織化力」「折衝力」「問題分析力」「判断力」「創造力」などを１２～１５程度に絞り込みます。
②	実施方法
	観察者は、本人、上司２名、同僚２名、部下２～３名を基本とします。観察者の選定方法、質問票の配布・回収方法は別途協議により決定します。導入決定から、質問票の配布・回収、集計、個人別フィードバックレポートの作成、フィードバック研修まで通常２ヶ月程度です。