能力開発型の人材アセスメント　Ｔ

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　能力開発型アセスメント　Ｔ－ＡＳＳＥＴ

　ＶＴＲをフルに駆使したマネジメント事例の体験学習がメインとなります。

　実習とＶＴＲフィードバックによるセルフラーニングメカニズム、参加者相互のフィードバックによるクロスラーニングメカニズム、そしてプロフェッショナルなアセッサーによるコーチングメカニズムと三重に学習メカニズムを働かせることによって、成功確率の高いマネジメント意思決定と行動のあり方を実践的に学習するとともに、マネジメントの現場で役立つ実践的なノウハウとマネジメントの「技」を確実に身につけることができます。

　■Ｔ－ＡＳＳＥＴの特徴

VTR体験実習により、自己のスキルレベルを客観的に認知することができます。
プロフェッショナルアセッサーによる念入りなフィードバックとコーチングを通じて、自身のスキル偏向を即時修正することができます。
OJTプランと連動させたフィードバックレポートを提供することによって、受講後のコア能力の開発強化を確実に推進させます。

　■Ｔ－ＡＳＳＥＴで修得できるセオリー（技法）

付加価値をもたらす思考のセオリー／問題解決７つの視点
カウンセリングマインドを活かした態度変容の技法
グループコンセンサスと交渉のスキル
ミーティングマネジメントの技法
戦略策定と組織化の技法
ビジネスプレゼンテーションの技法

　■Ｔ－ＡＳＳＥＴのカリキュラム

　　１．講義　　INSTRUCTION
　　２．対集団過程演習　　LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS
　　　　　　　　　　　　　　　　　シミュレーションモデルVTR実習／クロスラーニングとコーチング
　　３．意思決定／組織統制演習　COGNITIVE & ADMINISTRATIVE SKILLS
　　　　　　　　　　　　　　　　　シミュレーションモデル実習／チームプレゼンテーション／セオリー解説とコーチング
　　４．対人折衝演習　INTERPERSONAL & MOTIVATION SKILLS
　　　　　　　　　　　　　　　　　シミュレーションVTR実習／クロスラーニングとコーチング

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