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(株)日本コンサルタントグループ 人材マネジメント研究所
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 選抜型アセスメント S-ASSET
 上司がおこなうフィールドアセスメント(人事考課)では、部下の「コア能力」を正確に診断することはできません。職場ではさまざまな環境的要因、マネジメント条件が複雑に働いています。コンピテンシーの基盤になっているような「ピュアーな保有能力」を正しく評価するには、相応のニュートラルな環境と専門的なアセスメントスキル(コア能力評定のスキル)が必要になるからです。
  「S-ASSET」は社員が真に身につけている「マネジメント能力」の水準とプロファイルを、どんなアセスメントツールよりも正確に診断測定するとともに、参加者に対して、今後のスキル強化の方法を具体的にアドバイスいたします。


 ■S-ASSETの活用例
  • 従来の適性テストよりも、はるかに信頼性の高い人事データを得ることができます。
  • 管理職への登用・昇進・昇格に際しての明確な判定材料を得ることができます。
  • 社員の保有能力プロファイルを正確に把握し、適切な人事ローテーション配置のデータを得ることができます。
  • 社員のOJT、キャリア開発のために必要となる能力プロファイルデータと今後の自己啓発へ向けてのアクションプランを策定することができます。

 ■S-ASSETのカリキュラム

  1.講義  INSTRUCTION
  2.対集団過程演習  LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS
                 ・シミュレーションモデルVTR実習/クロスラーニングとコーチング
  3.意思決定/組織統制演習 COGNITIVE & ADMINISTRATIVE SKILLS
                 ・シミュレーションモデル実習/チームプレゼンテーション/相互フィードバック交流
  4.対人折衝演習 INTERPERSONAL & MOTIVATION SKILLS
                 ・シミュレーションモデルVTR実習/相互フィードバック交流

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