人材育成・社員教育　～実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

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生産管理研修

製造業にソリューション提案をするためには、生産管理の理解が重要です！

以下の課題解決に効果的です

特徴

  1. 生産管理の概要から品質管理、原価管理まで、生産現場における管理方法を学習できます。
  2. 生産管理業務と、ＩＴ化に繋がる関連領域を学習することができます。

コース内容

【１日目】
  • １．生産管理の概要
    • １）生産管理の概要と生産活動
    • ２）生産管理の目的と内容
    • ３）生産形態の分類
  • ２．品質管理(Ｑ)の進め方
    • １）品質管理の進め方
    • ２）品質管理の導入手順
    • ３）品質管理の原則と品質管理の技法
    • ４）ＩＳＯ9000シリーズの目的と特徴
      事例紹介
  • ３．原価管理(Ｃ)の進め方
    • １）原価管理の進め方
    • ２）原価計算の種類とその計算手法
    • ３）原価統制策と原価低減策
    • ４）作業改善手法
  • ４．生産納期管理(Ｄ)の進め方
    • １）生産の需要予測の意味と目的
    • ２）生産計画の立て方と生産コントロール
    • ３）生産の進捗管理技法

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