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キャリアデザイン
その他の関連項目
管理者育成プログラムMTS
グローバル人材育成
「マネジメント力」をテーマにした研修
人を育てるスキル、自己管理スキル、組織運営スキル、業務管理スキルといったマネジメント力を研修で養成します。
コース名
コースのねらい
人
を
育
て
る
・
支
援
す
る
力
OJT研修
OJTの仕組みと課題から、部下育成をはじめとするOJTの展開など、事例を交えてメンバーの育成手法を学ぶトレーナー研修です。
コーチング研修
ビジネスコーチングのスキル強化だけでなく、事例を通じてメンバーの視点にたってコーチングの考え方を理解する、部下育成研修です。
人事評価スキルアップ研修
評価者に必要な人事評価の基本(目的・原則・評価対象・仕組み・ルール)について、事例を通じて学ぶマネジメント研修です。
メンタルヘルス研修
職場環境等の改善や社員に対するメンタル相談、心の健康問題を持つ社員への対応に中心的な役割を果たす管理監督者を対象とした研修です。
メンター育成研修
メンターの役割を認識し、メンタリングの展開スキルを学びます。部下と共に成長するためのトレーナー向け研修です。
自己を管理する力
セルフマネジメント研修
自分を客観的に見つめ、方針を策定し、目標に向かって自己をモチベートできる、自律型人材を育成するための能力開発研修です。
タイムマネジメント研修
タイムマネジメントの基本を学び、計画の立て方や優先順位を明確にするスキルなどを身につけ、仕事を効果的に管理する手法を習得する研修です。
仕事の進め方研修
業務分析による仕事の見える化を行い、タイムマネジメントの重要性と自律的な活動を促進させる若手社員向け研修です。
組織を動かす力
状況対応型リーダーシップ研修
リーダーシップのスタイル分析をもとに、客観的な視点から自己開発に取り組める、リーダーシップとマネジメント能力を開発する研修です。
変革型リーダーシップ研修
リーダーシップのスタイル分析をもとに、客観的な視点から自己変革を促し、環境変化に柔軟に対応できるリーダーとしての能力を開発する研修です。
目標による管理研修(基礎コース)
モチベーションが高まる目標にするための、管理の基本・目標設定の仕方・展開フロー・管理を学ぶ研修です。
目標によるマネジメント研修
目標を達成するための、目標設定・進め方・面接・管理・評価といった、マネジメントスキルを体系的に学ぶ研修です。
プロジェクトマネジメント研修
国際基準のプロジェクトマネジメント手法に基づき、概念・計画の立て方・管理手法を体系的に学ぶマネジメント研修です。
ファシリテーション研修
ファシリテーションのコンセプト・運営手法を学び、演習を通じて会議進行に必要なスキルを学ぶ実践的な会議の進め方研修です。
組織を管理する力
リスクマネジメント研修
経営活動において存在するリスクについて体系的に学び、環境変化等に対する危機意識を定着化させるためのマネジメント研修です。
コンプライアンスマネジメント研修
行動規範を共有化し、全社員がコンプライアンス(法令遵守)と危機管理に対する共通認識を持たせるための知識研修です。
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