人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

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目標によるマネジメント研修

目標によるマネジメントは、メンバーを育て、コミュニケーションを高めます!

以下の課題解決に効果的です

特徴

  1. 目標を機軸としたマネジメントのあり方について体系的に学び、理解を深めることができます。
  2. 目標とは何かについて改めて考える機会を提供するとともに、行動を促す目標を設定するポイントを学ぶことができます。
  3. 目標達成のプロセスにおける部下との関わりが重要であることに気づくことができます。
  4. コーチングを基本に、デイリーマネジメントにおける指導のあり方を実践的に学ぶことができます。

コース内容

【1日目】 【2日目】
  • 1.目標マネジメントの基本にある考え方
    • 1)目標のはたらき
    • 2)目標マネジメントのエッセンスと評価者スキル
    • 3)良い目標の3つの側面
  • 2.目標設定のポイントと進め方
    • 1)マネジャーとしての機軸の整理
    • 2)部門(チーム)目標の共有
    • 3)個人目標明確化のポイント
  • 3.目標設定面接の進め方
    • 1)傾聴トレーニング
    • 2)目標設定面接の進め方
    • 3)目標設定ロールプレイング
  • 4.デイリーマネジメントにおける指導のあり方
    • 1)進捗管理のポイント
    • 2)マネジャーの問題解決支援
    • 3)リーダーシップと部下育成
  • 5.目標達成度評価とプロセス評価
    • 1)目標達成度評価の原則と基本的な考え方
    • 2)仕事の成果とプロセスの関係
    • 3)プロセスをとらえる能力要素の解説
  • 6.公正な評価をするために
    • 1)評価エラーと自分のクセをつかむ
    • 2)評価の基本原則と評価ルールを守る
    • 3)「部下が求める4つの心」を理解する

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