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人事評価スキルアップ研修

公平で公正な評価には、評価者のスキルによる差を縮めることが大切です!

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. 評価者に必要な人事評価の基本(目的、原則、評価対象・仕組み、ルール)について理解を深めることができます。
  2. 事例演習を通じ、評価スキルの向上と評価者間の評価基準のすり合わせを図ることができます。
  3. 評価を支えているのは日々のマネジメントであることを理解し、マネジメント振り返りと開発課題を明らかにできます。

コース内容

【1日目】
  • 1.人事評価の基本
    • 1)人事評価の目的と異議
    • 2)人事評価基本原則
    • 3)人事評価の仕組み
    • 4)仕事の成果とプロセス
  • 2.人事評価のポイントと進め方
    • 1)マネジメントサイクルと評価
    • 2)業績評価の進め方
    • 3)能力・態度評価における3つのルール
  • 3.事例演習
    • 1)行動の選択
    • 2)要素の選択
    • 3)段階の選択
    • 4)総合問題
  • 4.公正な評価を実現するために
    • 1)評価情報の収集とマネジメント
    • 2)評価エラー
    • 3)評価フィードバック面接の目的と進め方
    • 4)評価者の心得

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