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ファシリテーション研修
生産性の高い会議は、組織の生産性をも高める！
以下の課題解決に効果的です。
- 長時間の会議にもかかわらず何も決まらない会議が多い。
- 会議では、特定の人ばかり発言している。
- 議論するべき問題点がずれている会議がめだつ。
- 意見がまとまりかけると、リーダーがふりだしに戻す会議進行がめだつ。
特徴
- 会議の司会者と意思決定者の違いを、演習を通して理解できます。
- 会議の目的別に必要なスキルを、事例を通して理解することができます。
- 演習を多く取り入れ、参加者相互にフィードバックを行うことで、参加者自身の会議運営スキルの不足点や強みが具体的に体感できます。
コース内容
| 【１日目】 | 【２日目】 |
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受講生の声
- テクニックや理論を講義されるのではなく、演習中心に進めていただいて理解しやすかった。
- 普段から心がけている部分の再確認と新たな発見があった。
- 細かなスキルを教えていただいたので、ぜひ活用したい。
- 会議以外でも活用できるスキルがいろいろあったように思いました。
- 演習により、会議の手法について多く学ぶ事ができた。
- ファシリテーターに必要な基本について学べたこと。
- 会議とファシリテーションの重要性について多くの気づきがあった。
- 会議の進め方のコツが何かわかった。
- 会議運営に対する問題意識に対し、会議開催から進行に関する手法の体系づけが理解できた。
- 演習が多く、実践する場が多かったため理解し易かった。
