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プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトマネジメント＝スケジュール管理だけではない！
以下の課題解決に効果的です。
- プロジェクトがどうもうまく機能しない。
- 事業戦略策定や業務改善、新製品開発、システム更新などのプロジェクトを成功させる必要がある。
- プロジェクトが属人的であり一部の優れたプロマネがいないと成功しない。
- 組織内にプロジェクトマネジメント経験者が少ない。
特徴
- 事実上の国際標準になっているプロジェクトマネジメント手法に基づいて進めています。
- 体系立てたプロジェクトマネジメントの手法を学ぶことで、技術の伝達や標準化が可能になり、プロジェクトの成果を高めることができます。
- 身近な事例を通じ、プロジェクト管理の重要な技法を実体験することができます。
コース内容
| 【１日目】 | 【２日目】 |
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受講生の声
- 具体的な事例による演習を行ったため、理解が深まった。
- 演習を通じ、具体的プロジェクトの内容を分解・整理することが、プロジェクト全体のマネジメントの近道であることが理解できた。
- プロジェクトに対する考え方について勉強になりました。
- プロジェクトマネジメントのキーを理解できた。
- プロジェクトの管理手法を繰り返しグループでシミュレーション演習し、理解しやすかった。
- 仕事の進め方にいろいろ応用できそうな内容だった。
- プロジェクトを進める際の手法がわかり参考になった。
- プロジェクトマネジメントの全体の流れを掴むことができた。
- 解決方法のヒントをもらい、やる気が出た。
- 基本的な考え方が理解でき、勉強になった。
- 新しい観点でプロジェクトに携わることができるようになった。
