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ＯＪＴ研修
メンバーの育成は、自己成長に結びつく！
以下の課題解決に効果的です。
- 「忙しい」、「教え方がわからない」といった言い訳が蔓延している。
- ＯＪＴは自分の仕事ではないという価値観が定着している。
- ＯＪＴ指導を受けた経験がないのに担当者になってしまっている。
- ＯＪＴ担当者のスキルによって、育成される側の成長に差が出ている。
特徴
- ＯＪＴを推進するための課題につき、現状を踏まえて考えていただくことにより、ＯＪＴがなぜ必要なのか、また何をすべきかを学びます。
- 指導スキルを学ぶのみならず、職業人として、社会人として必要なヒューマンスキルの重要性を学ぶ内容です。
- 単にあるべき論の講義ではなく、グループ討議を通じ、かつ本音レベルで考えていただく研修です。
コース内容
| 【１日目】 | |
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受講生の声
- 自分が何をすべきかわかった。
- 実践の結果を踏まえた上でステップアップした研修を受講したい。
- 新しい知識が得られた。
- 人事評価をしているので今後活かしていきたい。
- どのようにして指導を行うか具体的にわからなかったが、目標管理を明確に持ち、面談方式で進めようと思うことができた。
- 職場のスキルアップに活かしたい。
- 後輩の指導に活用していきたい 。
- 部下の見方、OJTのスキルを知ることが出来た 。
- 具体的に事例で示すことにより、身近に感じた。
- ＯＪＴで問題となっている点がわかった。
