人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

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仕事の進め方研修

自律的な職務遂行は、仕事の見える化と当事者意識の醸成が大切です!

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. 受動から能動的な仕事の仕方へと行動変容のきっかけを提供します。
  2. 自らの仕事の重要性と責任の大きさを認識し、仕事への動機づけを高めることができます。
  3. プロ・ビジネスパーソンとしてのセルフマネジメントを意識し、自らの職務遂行状況を客観的に把握し、仕事の精度を高めるきっかけを提供します。
  4. グループワークを通じ、多種多様な価値観に触れ、多くの気づきを生み出し、自己の課題を明らかにすることができます。

コース内容

【1日目】
  • 1.研修の目的・進め方
    • 1)仕事のプロセス
    • 2)仕事の『見える化』をはかることのメリット
  • 2.内部視点による業務分析
    • 1)エキスパートとプロフェッショナルの仕事の違い
    • 2)「仕事」と「作業」の違い
  • 3.外部視点による業務分析
    • 1)組織内外の環境に対する理解
    • 2)ミッション、期待役割の確認
    • 3)担当する仕事の組織内での位置づけ
  • 4.自身の担当業務の現状確認
  • 5.タイムマネジメントの要素の理解
    • 1)能率曲線の把握
    • 2)重要度・緊急度の観点から優先順位付け
    • 3)3ム・5Sへの意識
  • 6.PDCAの要素の理解
  • 7.仕事の振り返りと気づき

受講生の声

  • 自分の仕事をよくみつめ直せてよかった。
  • 今後仕事を進めるうえで、指針になった。
  • スケジュール管理の重要性を再認識させられた。
  • 実際の業務を想定した研修だったと思う。
  • 今の自分に何が求められているか、理解することができた。
  • 約半年間の業務の振り返りを、今後は反省点の改善などで活かしたい。
  • 改善点を見つけることができた。
  • 自分の業務について考える時間を用意してもらい、今後について考えることができた。
  • 仕事の効率性を高めるための要素が分かったから。
  • 仕事を細分化・分類することで、どの部分を改善すべきか見えてきた。
  • 普段意識していない部分を指摘され、なるほど!と思う部分が多かった。
  • 仕事の優先順位のつけ方がわかった。

グラフ


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