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意思決定力向上研修（基礎コース）
戦略性・スピード・柔軟性のある意思決定が環境変化に対応した組織をつくる！
以下の解決に効果的です。
- マネジャー層の意思決定力の低下が気になっている。
- 戦略実現に向けた、積極的な意思決定はされていない。
- 幅広い視点で、さまざま観点から意思決定ができていない。
- 新たな改革・取組みを躊躇する風土が根づいていない。
特徴
- フレームワーク思考、ゼロベース思考、インテグレート思考に焦点をあてた意思決定力の養成を図り、ケースの『反復演習」によって要点がスパイラルアップ式に理解できます。
- さまざまなケーススタディを通じ、意思決定のプロセスと思考やスキルを習得するとともに、意思決定力に対する自己課題を明らかにします。
- ケーススタディを中心とした研修態勢をとり、受講生自身が主体的に学ぶ環境と実務に近い環境を提供しています。
コース内容
| 【１日目】 |
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受講生の声
- フレームワーク思考やゼロベース思考など今までやっていたことが系統的に理解できた。
- 意思決定力の向上について総合的な研修ができた。
- 事例が具体的で講師の豊かな経験からの実例紹介等でわかりやすい。
- 演習主体で集中力がとぎれなかった。
- 頭の整理に役立った。具体例も多く職場で他者に説明できる。
- 意思決定のフレームワーク思考、ゼロベース思考などとても参考になった。
- ディシジョンクオリティの要素、ゼロベース思考などの考え方が参考になった。
- こだわり（過去）に縛られないこと、多様性について再認識できた。
- 判断する材料・過程をどのようにもっていくのか、意思決定とはどういったことなのか理解できた。具体例の話があってよかった。
- 身近な事例を用いての説明。説得性（力）が高い。
