人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

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クリティカルシンキング研修

固定観念から脱却し、新たな視点と発想を生み自己の思考変革を実現します!

以下の解決に効果的です。

特徴

  1. 実践問題をグループ討議などを行うことにより、日常の職場で活かせる「ものの見方・考え方」が身につきます。
  2. 自己チェック及び相互チェックを行うことで、受講生自身の思考構造を認識することから始め、論理的思考を高めます。
  3. 仮説思考の実践により、プランの効果性を算出する事ができます。

コース内容

【1日目】 【2日目】
  • 1.クリティカル・シンキングとは
    • 1)クリティカル・シンキングがなぜ必要か
    • 2)クリティカル・シンキングとは何か
  • 2.クリティカル・シンキング習得法
    • 1)クリティカル・シンキング 自己チェック
    • 2)自己の限界を知る原則と指針
      • -信念の不正確さを知る
      • -認知の不十分さを知る
    • 3)自他の理解のための原則と指針
      • -因果関係を理解する
      • -他人の行動を理解する
      • -自分自身を理解する
    • 4)場面での思考の原則と指針
      • -現象を理解する
      • -論法を理解する
      • -問題を解決する
  • 3.クリティカル・シンカーへの道
  • 4.ケースワークで実践を磨く
    • 1)クリティカル・シンキング 実践問題①
      ~賛成・反対の思考~
    • 2)クリティカル・シンキング 実践問題②
      ~目的の明確化と対策検討~
    • 3)クリティカル・シンキング 実践問題③
      ~職場での取り組みテーマ~
      • ①問題整理
      • ②原因分析
      • ③解決策の検討
      • ④グループ代表発表
      • ⑤講師フィードバック
  • 5.まとめ
    • 1)相互チェック
      ~クリティカル・シンキング度チェックリスト~
    • 2)クリティカル・シンキング度向上計画
      ~今後への期待~

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