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戦略設計研修
組織目標の達成と成長には、１歩先を見据えた戦略思考の強化が重要です！
以下の課題解決に効果的です。
- チームとしての目標達成意識や行動が弱い。
- 対処療法的な戦略が蔓延している。
- 環境変化に対応した組織行動への転換が図れていない。
- 組織目標や方針達成に向けた部門戦略が組まれていない。
特徴
- 事業環境分析から抽出される抽象的な内容を出発点として、フローを追うことにより、具体化するための視点や手法が確認できます。
- ワークを通して、実践的な視点で研修に望んでいただけます。
- 策定プロセスの議論の中から、それぞれの考え方が融合されたり、多くの気づきの視点が得られます。
コース内容
| 【１日目】 | 【２日目】 |
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受講生の声
- 段階を踏んで物事を立案していく過程が学べた。
- 関心ある内容で、演習中心の進め方がとてもよかった。
- 講師の説明が分かりやすく、具体的な例についての言及が興味を引くものであった。
- 想定、アイデア、強み・弱み等の大切さがわかった。
- 事業戦略を策定する際に必要となるノウハウ、手法を学ぶことやCRMなどの理論は勉強になりました。
- 営業部門の基本的理解を得ることができました。
- 論理的に戦略を作る事で整理され、目的･目標を可視化、共有化できることが理解できた。
- 再度、復習させられることが多かった。また、1･2年で変化があるということにも気づいた。
- 営業と商品販売、戦略的な考え方の基本を体系的に学習できた売り込みのヒントがたくさん見つかりました。
- 戦略プランニングプロセス･スキルに関する理解が深まった。
