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進め方
主な導入事例

ニッコンビジネス・カレッジ〜MTSベーシックコース






業種 内容 特色 備考
大手飲料メーカー 1日×4回
1泊2日×3回
特に企業研究に時間をかけている。
第4期目をスタート。
将来の若手経営者育成のためのコース。
今後は経営者選抜コースを別途実施。
食品メーカー 1日×9回 意識改革とマーケティングに重点を置いた。 部長クラスを対象とし、受講者の中から取締役を選出。
電子部品メーカー 1泊2日×7回 同業他社との比較を通して、自部門の将来の方向性を考える。 第2期をスタート。
海外を含めて、受講者を選抜。
建設業関連 1泊2日×6回 トップが選定した幹部候補者を対象に、現場の問題解決を盛り込みながら経営の基本をベースとしている。 1年目は基礎編、2年目は応用編の2ヵ年にわたり実施。
港湾・運送関連 1日×9回 同業他社との比較を通して、自部門の将来の方向性を考える。  
JR関連飲食業 1泊2日×2回
2泊3日×4回
飲食業に特化した内容となっている。
自店舗の将来像を考える。
第2期をスタート。
飲食業 1日×10回 飲食業に特化した内容となっている。
平成16年度具体的事業計画を策定。
 
食品小売業関連 1泊2日×2回
1日×4回
自店舗の事業計画を策定を通してマネジメントの基本を習得する。  
新聞社 1泊2日×3回
1日×8回
マネジメントの基本を盛り込む。 近い将来の経営幹部育成を目的とし少数精鋭で実施。
情報サービス関連 2日×8回 マーケティングを中心にマネジメント全般を学習する。 第1次選抜者はヒューマンスキル中心に研修。
その中から20名選抜し、幹部候補生を育成。


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