マネジメントの基本を体系的に理解・習得することを通じ、上位方針を受け、自ら主体的意思をもって企画し、行動できる管理者としての基本を確立する。なお、本コースはＭＴＳ シリーズの原点をなすものであり、これを出発点としてより高次元のコースが用意されている。

標準３５時間
（事前学習９時間＋集合研修２６時間　２泊３日間）

１．管理者としての出発点
　 （会社観・仕事観・立場・役割の変化）
　１）環境変化と企業理念
　２）論理的思考の重要性
　３）効果的な職場運営

２．管理者の本来業務（Ｗｈａｔ ｔｏ ｄｏ ）
　１）計画的業務推進
　２）問題解決と改善
　３）組織づくり
　４）部下の育成

３．管理者の人を動かす知恵とスキル（Ｈｏｗ ｔｏ ｄｏ ）
　１）コミュニケーション
　２）モティベーション
　３）リーダーシップ

４．管理者としての新たなスタート
　１）管理者としての振り返り
　２）チャレンジシートの作成