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若手社員（２～３年目）対象の研修
チームの一員としての自覚のもと、組織活動と任された業務との関連性を理解した上で、主体的に業務に取り組む人材を研修で育成します。
| コース名 | コースのねらい |
|---|---|
“将来なりたい自分を描く”コース |
仕事の拠りどころになるロールモデルを自らの意思で見出します。ロールモデルの活用法を知り、サラリーマン根性を脱却して自分の組織で果すべき役割を認識させます。 |
| “自分の強みで組織を動かす”コース |
組織人としての自覚と自信に欠ける世代に対して、自分の強みを生かすことで、自信を持って仕事に取り組み、どう組織を巻き込み仕事をつくるかのスキルを身につけさせます。 |
| アセスメントを活用した ビジネススキル向上コース |
ゲームアセスメントを通じ、自己の仕事能力を振返り、自己課題を明らかにし、次なる成長への方向づけを描き、行動する人材を育成します。 |
| ロジカルコミュニケーション力育成コース |
論理性思考の基礎に、読み・聴く・書く・話すといった基本コミュニケーション力を育成し、チームの一員として自分の意思・考えを述べ、周囲に影響を及ぼす人材を育成します。 |
| フォロワー育成コース |
職務遂行の視点を個人・単独から組織・協働へと拡げ、チームの一員として他者との関わりの中で仕事を遂行する人材を育成します。 |
| 若手社員基礎コース |
組織貢献を自覚し、チームの一員として、任された仕事を自らの力でやり遂げる人材を育成します。 |
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