“信頼されるリーダーになる”コース
目的
信頼されるリーダーには人間性と倫理観が求められることを理解し、職場において具体的にどう行動すべきかを身につけます
特徴
- リーダーシップの行動促進要件として、特にリーダーの人間性に着目した研修です
- 力強さで変革を推進するのではなく、人間的魅力で集団をまとめ上げるリーダーを育てます
- 多様な事例で対処法を学んだ後に、自身のリーダーシップスタイルを棚卸しする構成です
コース内容
※1日開催のアウトライン研修も可能です。その場合はケースワークが少なくなります。
| 【1日目】 |
【2日目】 |
- 1.環境変化で求められるリーダーの要件
- 2.リーダーシップ概論
- 1)リーダーシップ理論の変遷
- 2)リーダーシップを3つの軸で捉える
- 3.事例を通じてリーダーシップの発揮の仕方を考える①
- 1)状況別の対応策の検討
(リーダーとしての判断)
- 2)問題のある部下への対応(映像事例)
(仕事の側面から)
|
- 3.事例を通じてリーダーシップの発揮の仕方を考える②
- 1)ベテランの部下への対応
(人の側面から)
- 2)総合的に理解を図るための事例研究
- 3)人間性を強化するための研究
(グループでの検討)
- 4.自己診断を通じて自己課題の設定
- 1)3軸によるリーダーシップスタイル診断
- 2)自己の強みと弱みの把握
- 3)よきリーダーになるための自己課題の設定
- 4)個人別発表と講師フィードバック
|