人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

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メンター育成コース

他者の成長への支援に喜びを感じ、新入社員にプラスの存在となるメンターの育成

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. メンターとしての役割や期待されている行動への認識を高めることを大切にしています。
  2. 新入社員時代等、自己を振り返り、自らの成長プロセスを実感することで、新入社員の目線に立ったメンターとしての意識づけを図ります。
  3. 自己のコミュニケーション・行動スタイルを理解し、自他ともに成長できるメンター像を描き、その目標に向けたプロセスを整理することができます。

コース内容

※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。

【1日目】
  • 1.メンター担当者の役割認識
    • 1)メンター担当者の仕事
    • 2)人材育成の留意点
  • 2.メンタリングへの準備
    • 1)自分の新人時代を振り返る
    • 2)自分の仕事観、キャリア観
    • 3)自己啓発の現状
  • 3.メンタリングの展開
    • 1)メンターの役割行動
    • 2)メンタリングのための技法
  • 4.自己理解と他者理解
    • 1)エゴグラムによる自我の確認
    • 2)自身のコミュニケーション、行動スタイルの理解
    • 3)自身のキャリアの振り返りと今後の展望
    • 4)職場環境・人間関係の分析
    • 5)メンターとしての特徴の自己認識
  • 5.自・他の成長課題
    • 1)めざすべき理想のメンター像
    • 2)よりよいメンタリング実現のための成長課題の把握と取組み計画
  • 6.発表・まとめ

研修展開例

以下の方法を組み合わせて実施すると、より効果の高い研修が展開できます。

研究展開例内図版


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