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センターアセスメントを活用したマネジメント力強化コース

マネジメント能力のプロファイルをもとに、自己を振返り、自己変革を誘発する!

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. 昇格・昇進を判定する基礎資料の提供と対象者の能力開発につなげる場の2つの機能を兼ね備えたプログラムです。
  2. 各演習及びフィードバックを通じて、参加者自身の能力プロファイルについて気づきを促進し、今後の開発課題を明確にできます。
  3. アドバイザリーレポートやフィードバック、相互啓発を通じて、能力開発に向けた方向づけとモチベーションを喚起します。
  4. マネジャーに求められるコア能力(自己管理能力、対人交流能力、業務管理能力、意思決定能力)の観察結果をもとに、今後の自己啓発プランを策定し、自己変革を促します。

特徴内図版

コース内容

【1日目】 【2日目】
  • 1.マネジメント能力と仕事の生産性
    • 1)マネジメントの意味
    • 2)求められるマネジメントスキル
  • 2.演習の実践
    • 1)意思決定演習
    • 2)対人折衝演習
    • 3)集団過程演習
  • 3.問題解決7つのセオリー
    • 1)合理的な意思決定プロセスと行動
    • 2)改善・改革をもたらす思考方法
  • 4.グループ別発表と質疑応答
  • 5.部下指導の進め方
    • 1)「対人折衝演習」の振返り
    • 2)VTRによる振返りと観察評定
    • 3)相互交流フィードバック
  • 6.自己開発計画の作成とフィードバック面談
    • 1)自己開発実行計画書の作成
    • 2)フィードバック面接

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