コンテンツメニュー
現在の階層
コア人材育成コース
ビジネス環境に対して柔軟に自ら変容でき、新たな組織の方向性を示せる人材へ！
以下の課題解決に効果的です。
- 大局的な視点に欠け、目標が行き当たりばったりである。
- 利益感覚に乏しく、業務収益構造の革新ができない。
- ビジネスモデルの問題や課題における解決の糸口がつかめない。
- 事業の問題点を、自分の問題として捉えていない。
特徴
- 業務改革・改善計画の立案をテーマとし、役員への提案を目標とした業務に密接に繋がっている実践的なプログラムです。
- コンサルタントがコーディネータとなり、柔軟なコース設計や講師間調整ができます。
- 競合他社研究を実施し、多面的な視点から業務改革プランを推進します。
- 経営視点からの発想・思考を養い、環境変化を敏感にキャッチし、戦略を考え、実行する経営幹部を育成することを目的としたプログラムです。
コースの枠組み
コース内容
※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。
| 回数 | テーマ | 目的 |
|---|---|---|
| １ | 環境変化と企業経営 |
|
| ２ | マーティング戦略の展開 |
|
| ３ | アカウンティング基礎概論 |
|
| ４ | 他社研究 |
|
| ５ | 業務プロセス改革 |
|
| ６ | 経営活性化と人的資源管理 |
|
| ７ | 事業計画の策定 | これまでに学んだことを応用して、自部門（課）の将来ビジョンを描き、自部門（課）の課題を明確化した上で部門（課）計画の作成ステップを学ぶ |
| ８ | 役員提案 | 業務改革案や新規ビジネスプランを経営陣に向け提案する |
- 上記コースはサンプルです。
- 各企業様によってテーマ、内容、日数など異なります。
- 人数は最大20名です。
事例
