人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

コンテンツメニュー

現在の階層

チームリーダー育成コース

将来のマネジャー職として、早い段階でのマネジメントの理解が必要です!

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. チームにおけるマネジメントの基本的知識と行動が体系的に学べます。
  2. 研修を通じて主体的に物事の取り組みができるように自ら考え、行動するためのシンキング・スタディ型(※)のプログラム構成です。
  3. 実践で応用できるケーススタディを中心にしたプログラムです。
  4. 特徴内図版
  5. 事前学習をもとに、研修導入場面で確認テストを行うことにより、研修への心構えと深い理解を促すことに配慮したプログラムです。
  6. 特徴内図版

コース内容

※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。

<2日コース>

【1日目】 【2日目】
  • 1.組織への主体的貢献
    • 1)主体性の発揮に向けて
    • 2)変化する私たちの立場・役割
  • 2.チームマネジメントの基本
    • 1)マネジメントサイクルの実践
    • 2)問題解決の実践
  • 3.チームマネジメントの実践
    • 1)職場のコミュニケーション
    • 2)上司のサポートと後輩への指導
    • 2)他部門への働きかけ
  • 4.自立型社員としての行動
    • 1)自己変革と基本的な心構え
    • 2)生涯学習とキャリア開発

研修展開例

以下の方法を組み合わせて実施すると、より効果の高い研修が展開できます。

研究展開例内図版

受講生の声

  • 管理者としてがんばっていこうとするモチベーションが上がった。
  • 自己を見つめ直すきっかけとなった。
  • 常に緊張して聞きもらさないようするほど、充実していた。
  • 講義と実習(班別作業)のバランスが良かった。
  • 講師の実体験に基づく説明に説得力がある。
  • なるほど!と思うことが沢山あった。
  • 管理者について体系的に理解することができた。
  • マネジャーとして不安な部分もあったが、この研修で少し解消された。
  • 今までにおいても経験・実践してきたことについて迷っていたことについて確認することができた。
  • 管理者としての役割を明確にでき、自信がついた。
  • これまで知らなかった「常識」を教わった気がする。
  • 今までなんとなく行ってきたことが理論的に理解できた。
  • 実際の自分が困っていることと関連づけて考えることができて、研修受けて整理することができた。
  • 普段は業務に追われていて、考えるゆとりのないことを学べた。期待以上に勉強になった。

グラフ


▲このページの先頭