人材育成・社員教育 ~実践・実務型のコンサルテーションによる人材育成プラン・研修をご提案します

コンテンツメニュー

現在の階層

プロセスマネジメント力育成コース

業務プロセスを通じ、メンバーの成長と目標達成を遂行するリーダーの育成!

以下の課題解決に効果的です。

特徴

  1. 業務の目標達成に必要なプロセス管理とその実行者であるメンバーとのかかわり、業務における自己の役割・使命を体系的に理解できます。
  2. 組織からの期待を明確にし、その期待に向けてどのように行動すれば良いかを明らかにできます。
  3. プロセスマネジメントと自己の仕事との関係や必要性が明確になり、職務の中で活用が図れます。
  4. メンバーの育成と支援の中心をプロセス管理に置き、効果的なプロセス管理のための面談方法をロールプレイングを通じて習得できます。

コース内容

※組織の状況等に応じたカリキュラムを提供できます。

【1日目】
  • 1.リーダーに求められるマネジメント
    • 1)マネジメントとは
    • 2)仕事の側面と人の側面
    • 3)リーダーの立場と役割
  • 2.効果的なプロセスマネジメントの実践
    • 1)プロセスマネジメントとは
    • 2)プロセスマネジメントの重要性
    • 3)PDCAとプロセスマネジメント
  • 3.効果的なメンバー育成・支援の実践
    • 1)ティーチングとコーチング
    • 2)メンバー育成とコミュニケーションの関連
    • 3)メンバー育成とプロセスマネジメント
  • 4.職場での実践に向けた行動指針の作成

研修展開例

以下の方法を組み合わせて実施すると、より効果の高い研修が展開できます。

研究展開例内図版


▲このページの先頭