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階層別研修
多くの実績で培われた効果的な研修プログラムをベースに、お客様との打合せの上、ご要望に合わせた育成プランをご提案します。
| 対象 | 期待する役割 | コース名 |
|---|---|---|
| マネジャー （課長職）  |
上位方針を受け、自部門の方針を立て、方針実現のために組織・人材をマネジメントし、成果を導くこと | コア人材育成コース |
| 360度評価を活用したマネジメント強化力コース | ||
| センターアセスメントを活用したマネジメント力強化コース | ||
| メンバーを惹きつけるマネジャー育成コース | ||
| 実践型マネジメントコース | ||
| マネジメント基礎コース | ||
| リーダー （主任・係長職） |
部下の成長を支援することにより集団としての力を高め、計画的な業務管理のもと、組織目標の着実な達成に向け行動すること | メンバーの成熟度に応じた指導・支援力育成コース |
| プロセスマネジメント力育成コース | ||
| ＯＪＴ基礎コース | ||
| チームリーダー育成コース | ||
| 中堅社員 （４年目以上） |
組織や業務の問題解決に向け、主体的に行動し、周囲への働きかけをしながら業務改善を図ること チームとしての役割意識を強くもち、部下・後輩の支援を行うこと |
プロジェクトマネジメント力向上コース |
| 自己表現力育成コース | ||
| メンター育成コース | ||
| 中堅社員基礎コース | ||
| 若手社員 （２～３年目） |
チームの一員としての自覚のもと、組織活動と任された業務との関連性を理解した上で、主体的に業務に取組むこと | アセスメントを活用したビジネススキル向上コース |
| ロジカルコミュニケーション力育成コース | ||
| メンバー力育成コース | ||
| 若手社員基礎コース | ||
| 新入社員 |
社会人基礎力として、 １．前に踏み出す力 ２．考え抜く力 ３．チームで働く力 を習得し、発揮できること（※社会人基礎力：経済産業省） |
社会人基礎力育成コース |
| 階層別研修一覧PDF | ||