地域経営研究所
主な業務内容
地域経営研究所
主な業務内容
１ 地域づくり総合プラン 新たな地域変革をめざして
市町村総合計画や長期ビジョンの策定においては、すべての職員と多くの住民の参画・対話を求め、地方分権時代に向けた意識啓発と資質向上を促しながら、尊重され、実行される「手づくり」の計画策定を支援します。
進行管理や施策事業評価など、計画の管理・評価システムの構築と連動するプランづくりをめざします。
変革の時代を迎え、地域の特性や資源、可能性を再度見つめ直し、将来像実現への戦略と専攻的取り組みを重視し、その実践を支援します。
●市町村総合計画 実績 商品案内 ●長期ビジョン／地域活性化／戦略プロジェクト 実績 ●国土利用計画（市町村計画） 実績
２ 地域ＣＩ（イメージ戦略）・景観・サイン 地域の個性づくりをめざして
地域間の競争が激しくなり、職員や住民の意識改革、経済振興、定住促進など様々な立場から、地域アイデンティティの再構築とイメージ戦略の重要性がますます高まっています。
地域における「ＣＩ」は、これらの課題に対する有効な手法であり、自他ともに認める良好なイメージを職員と住民が自らの手で創造し、訴求していくことで、地域の付加価値を高めていきます。
うるおいに満ちた、人にやさしい景観形成、サイン整備も重要です。
●地域ＣＩ／行政ＣＩ／観光ＣＩ／情報ＣＩ／広域ＣＩ 実績 商品案内 ●景観形成プラン／景観ガイドライン／景観マニュアル 実績 商品案内 ●サイン計画（デザイン計画／配置計画） 実績
３ 都市計画・市街地・商業地 にぎわいの空間づくりをめざして
市街地や商業地の計画的な整備と活性化には様々な努力が重ねられていますが、十分な効果を上げているとは言い難く、地域の顔となり、にぎわいの空間となるべき市街地と商業地は、なお多くの課題を抱えています。
市街地整備と商業活性化は、住宅、交流・観光、医療・福祉、教育文化、環境等の各種施策を組み込んだ総合的なアプローチが重要です。
実践のスタートとなる計画策定から実現化へのアクションプログラム、そして、実現への課題解決を支援します。
●都市マスタープラン等都市計画関連 実績 ●中心市街地活性化基本計画等市街地再生関連 実績 ●商業活性化計画等商業関連 実績
４ 地域産業おこし 環境変化に対応する地域産業の再構築をめざして
地域産業を取り巻く環境は厳しさを増しています。地域が保有する資源・技術・人材等を改めて見直し、環境変化に対応して新たな技術を加えて再構築していくことが重要です。
また、情報技術の活用、担い手育成とともに、産業づくりが教育や福祉、環境保全や景観、住民の食生活や健康づくりなど住民の暮らしや交流活動に連関していく産業クラスター形成をめざすべきです。
産業間・異業種交流、産業相互の連携による相乗効果と新たな付加価値を生み出していく産業複合化など、地域経済力の総力化、底上げを支援します。
●地域産業振興計画等地域産業の再生関連 実績 ●内発型産業おこし、産業複合化、産業クラスター形成への事業化 実績 ●特産品・物産等開発指導／地場産物等販売促進、流通対策 実績 ●新規事業計画／事業体設立指導 実績
５ 交流・観光 交流による地域づくりをめざして
地域振興への大きな手がかりとして期待を集めた観光リゾートを取り巻く環境は大きく変化し、観光づくりの再構築が重要になっています。
一方、交流人口の拡大と地域効果を生み出す観光を含めた交流推進への期待がますます高まっています。
人を引きつける地域の"磁力"づくり、地域振興・魅力化と密接な交流・観光づくり、保有する資源や施設、そして人材の有効活用など地域波及効果を生む交流・観光の仕組みづくりとともに、具体的な事業開発、運営を支援します。
●交流推進にかかわる各種調査／交流推進計画 実績 商品案内 ●観光リニューアル診断・計画 実績 商品案内 ●交流・観光拠点地区整備計画 実績 ●交流・観光施設等整備計画／交流・観光関連事業診断／運営事業計画／運営改善等指導 実績
６ 広域連携 幅広い連携・協働の力の発揮をめざして
地方分権や行政改革への対応が求められる今日、自治体相互の連携、ネットワークは重要なキーワードとなっています。
広域行政事務のあり方は大きな変革が求められ、広域市町村圏計画などの策定の方法や計画内容も大幅な見直しが不可欠です。
広域連携の強化、事務の効率化、新たな事業への取り組みなどに向けた各種調査・計画、また、広域連合や市町村合併に関する調査研究、さらに広域事業運営を支援します。
●広域市町村圏(行政圏)計画／ふるさと市町村圏計画 実績 ●広域振興計画／広域観光計画／広域ＣＩ 実績 ●広域連携機能調査／市町村合併基本調査 実績 ●広域連合設立運営／広域連携事業等運営事業指導 実績
７ 保健・福祉 ふれあいのある安心な暮らしをめざして
保健・福祉の分野では、市町村への権限移譲が進む一方、社会福祉の基礎構造改革や安定的かつ効率的にサービスを提供するための変革が進みつつあります。
これまでのソフト・ハードにかかわる様々な計画策定の経験を活かして、市民参加や民間によるサービスの重層化や多様化、事業の評価手法の導入、サービスの質の確保なども視野に入れた、総合的な調査・策定を支援します。
●地域福祉計画／地域福祉活動計画（社会福祉協議会） 実績 ●老人保健福祉計画＆介護保険事業計画見直し 実績 ●児童育成計画／障害者計画 実績 ●住民による支えあいサービス導入に向けた調査 実績 ●総合保健福祉センター基本構想・計画 実績 商品案内
詳しくは、医療福祉研究部のページへ
８ 医療（病院・医療機関経営） 不安のない暮らしをめざして
病院（診療所）経営は、「医療費・薬価基準の実質的抑制」「人件費比率の増大」｢看護婦不足｣「新たな医療ニーズに対応するための設備投資」「諸物価の高騰」など課題は山積しています。
しかし、公的医療機関は、ともすれば経営の効率化・能率化の努力を怠りがちだったのではないでしょうか。
まちづくりや経営コンサルタントとしての経験やノウハウを活かし、「安定経営の体質づくり」をめざした改革・改善や、既存施設の改修・改築及び新たな施設整備を支援します。
●病院経営総合診断 実績 ●患者需要調査 実績 ●病院経営健全化指導（経営安定化基盤整備指導） 実績 ●人材育成指導（患者満足度調査、看護婦研修、接遇訓練等） 実績 ●施設（建物）診断 実績 ●病院施設整備基本・実施設計 実績 ●各種福祉施設関係基本・実施設計 実績
詳しくは、医療福祉研究部のページへ
９ 公的施設等運営事業 保有するものの有効活用と効率化をめざして
公営による施設や事業、また第３セクター方式等による公益事業は、施設の効率的な利用や運営の改善など多くの課題を抱えています。
企業経営と地域経営の両面からマネジメントを見直し、地域づくりに果たす公的施設等の運営事業のあり方を明確にし、経営改善への実践を支援します。
また、地域づくり課題に対応する公的施設の利用など保有するものの有効活用を支援します。
●施設診断・経営改善計画／改善実践指導 実績 ●運営事業体（第３セクター等）診断・運営指導 実績 ●施設整備・リニューアル計画／運営事業計画 実績 ●施設・事業オープニング指導／接客サービス等研修 実績 ●施設有効利用、相互利用へのネットワークづくりに向けた調査 実績
10 ひとづくり・市民活動支援 地域を支えるまちづくり人材育成をめざして
地域づくりは、ひとづくりに支えられます。住民と行政の連携と分担の地域づくりを構築していくための基礎となるまちづくり人材の育成が重要です。
地域づくりのあらゆる場面でひとづくりを意識的に進めていくことが求められ、住民それぞれの立場で地域づくりに参画し、活動を活発化する環境づくりと支援の仕組みが求められます。また、地域課題対応のＮＰＯ活動やコミュニティビジネスなどへの関心が高まっています。
地域づくりの幅広い視点で人材育成にかかわる企画から実施運営を支援します。
●地域づくり塾・テーマ別カレッジ 実績 ●地域づくり・テーマ別ワークショップ 実績 ●地域づくりシンポジウム・フォーラム／各種研修・セミナー 実績 ●生涯学習計画／男女共同参画プラン／国際化 実績 商品案内 ●市民活動支援 実績 商品案内
11 地域情報化 住民と行政相互の情報の交流と共有をめざして
地域づくりにおける情報化とは、住民と行政相互の効果的な情報の交流がなされ、相互の情報を共有することで地域づくりが円滑になされることです。
地域における情報化の課題を明らかにし、情報戦略目標を定めて、情報技術を有効に活用できる情報化の推進が重要です。
地域づくりと情報技術という２つの領域のノウハウを融合させ、地域づくりに有効な情報化の推進を支援します。
●地域情報戦略／地域情報化計画 商品案内 ●情報技術を活用した新たな住民サービスシステムに向けた調査 ●生涯学習関連など個別分野の情報システムの構築 ●情報ネットワークの活用による日常的研修・情報共有化システムの調査研究
12 行政運営 行政の変革をめざして
地方分権や行政改革への対応に加え、住民とのパートナーシップを高め、より効果的で効率的な行政運営（地域経営）を行っていくために、行政組織・機能の改革、職員意識の改革が急務です。
行政組織活性化に向けた各種診断、計画策定、研修・研究会活動などを支援するとともに、職員のモラール向上に結びつく人材育成、人事評価システムの導入など経営ノウハウを活かします。
また、プラン・ドゥ・チェックによる的確な進行管理、施策事業評価システムの導入と構築など、責任を果たし信頼される行政運営への変革を支援します。
●行政診断／行政活性化計画／人材育成計画／ヒューマンアセスメント／人事制度改革／各種職員研修 実績 ●政策シミュレーション／ＣＳ調査（住民満足度評価） 実績 ●計画の進行管理システム導入／政策評価（施策事業評価）システム導入支援 実績
(株)日本コンサルタントグループ／地域経営研究所 chken@niccon.co.jp
